最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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万邦医药慷慨回馈股东 每10股派5元现金红利 股权登记日为6月20日

深圳 - 2024年6月18日 - 万邦医药（301520.SZ）今日宣布公司2023年度权益分派方案：每10股派发现金红利5元（含税），共计派发现金红利3.33亿元。本次权益分派股权登记日为2024年6月20日，除权除息日为2024年6月21日。

万邦医药表示，本次权益分派的实施是公司回报股东、回馈社会的重要举措，体现了公司对股东权益的高度重视。公司将一如既往地致力于为股东创造价值，努力实现更高质量的发展。

公司财务状况稳健 盈利能力持续增强

万邦医药2023年年度业绩稳健增长，公司实现营业收入**[请填入营业收入数据]亿元，同比增长[请填入增长幅度]%；归属于上市公司股东的净利润[请填入净利润数据]亿元，同比增长[请填入增长幅度]**%。公司财务状况稳健，盈利能力持续增强。

积极回馈股东 提升投资者信心

近年来，万邦医药坚持股东利益至上，积极回馈股东。公司**[请填入过去几年派息情况]，累计派发现金红利[请填入累计派息数据]**亿元。公司良好的分红政策得到了股东的认可，也提升了投资者信心。

未来展望：持续创新 增强核心竞争力

展望未来，万邦医药将继续坚持创新驱动发展战略，不断提升核心竞争力，努力实现更高质量的发展。公司将加大研发投入，推出更多具有市场竞争力的创新产品；积极拓展国内外市场，做大做强主业；不断完善公司治理，提升公司管理水平。

万邦医药始终秉承“[请填入公司理念]”的经营理念，致力于为患者提供优质的药品和医疗服务，为股东创造价值，为社会贡献力量。公司相信，在全体股东和社会各界的支持下，万邦医药将取得更加辉煌的成就。

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• 万邦医药公告：http://[请填入公告链接]
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